Pilotage en temps réel de la rentabilité par domaine d’activité stratégique - Véritable outil d'aide à la prise de décision

Contexte / Problématique

• Information financière non automatisée : délais + risques d’erreurs
• Réactivité très insuffisante dans le pilotage stratégique
• Des actions correctives tardives

Impact / Importance

• Accès permanent à l’information financière
• Fiabilisation de l'information financière comptable et extra-comptable 
• Piloter avec anticipation

Description des travaux

• Recherche et déploiement d’un outil de pilotage financier adapté à la situation
• Paramétrage analytique extra comptable des domaines d’activités stratégiques
• Mise en place de process
• Mise en place de situations intermédiaires mensuelles par DAS
• Communication financière automatisée en temps réel

Difficultés techniques

• Outil récent, en cours de développement et d’adaptation aux besoins des PME
• Paramétrage extra comptable des axes d’analyse
• Adaptation du format des visuels dans un contexte de multiples DAS