Fini le tout CDI, le contrat de demain s’appelle le temps partagé - Accéder aux mêmes compétences avec des moyens différents 

Partage des connaissances, partage des expériences, partage du temps de travail

Un choix, une stratégie, une réalité

Aujourd’hui tous les chefs d’entreprises doivent avoir accès aux mêmes compétences pour gérer leur société, quelle qu’elle soit.  Privée, publique, société commerciale ou association,  avec ou sans salarié, industrielle, ou de services, nous avons tous les mêmes besoins mais pas les mêmes moyens. Le temps partagé est LA solution. Que ce soit en finance, en ressources humaines, en informatique, en commercial, en marketing….. Comment rentabiliser une fonction qui ne l’est pas ? En acceptant de confier ses données, son savoir-faire, ses dossiers, à un non salarié  - un indépendant qui prendra en charge votre problématique comme si c’était la sienne, car il a lui aussi sa structure à pérenniser.

En France les mentalités n’évoluent pas toujours aussi vite que chez nos voisins – Encrer dans nos vieilles habitudes, « parce qu’on a toujours fait comme ça » « parce que j’ai peur de la divulgation de mes données »  « parce que je suis sûr de tout contrôler avec un salarié » - Faux, faux et complètement faux – Un indépendant a bien plus d’intérêt à vous défendre, à vous soutenir, à ce que sa mission soit une réussite, s’il veut pouvoir continuer de vendre ses missions – Quelle meilleure publicité qu’un client satisfait ? Alors qu’un salarié,  quoiqu’il advienne, aura toujours son salaire à la fin du mois. Un indépendant a tout intérêt à être à jour de ses connaissances métier, d’être à l’affût des évolutions techniques et législatives, alors que l’évolution des connaissances d’un salarié, dépendra avant tout du budget formation que le chef d’entreprise voudra bien lui consacrer….

De quelques jours par semaine à quelques jours par mois, les TPE et PME ont désormais accès à des niveaux de compétence bien plus élevés que si elles avaient dû embaucher. Un budget maitrisé, une consommation  sur mesure – c’est le gage de réussite des entreprises qui ont su faire confiance et se tourner vers le temps partagé – en externalisant les fonctions support , le temps de travail et la valeur ajoutée du dirigeant seront optimisés et d’autant plus axé sur le  vrai métier de l’entreprise. IL aura ainsi sécurisé son fonctionnement  - éradication du problème d’absentéisme sur ces fonctions - bénéfice du partage des expériences acquises – vieille règlementaire permanente – coût mutualisé sur le développement des outils mis à disposition – calendrier modulable en fonction des pics d’activité –
 
Alors, bousculons nos à priori et avançons vers un défi de plus !

Si le dirigeant a conscience des besoins de son entreprise, il n’en maitrise pas toujours le périmètre – Un intervenant indépendant pourra lui apporter son regard extérieur pour l’aider à prendre du recul et prendre les bonnes décision

Posté le 18 janvier 2021 par Catherine FOURNOL