Mise en place des outils de gestion – Pilotage de la marge

Contexte / Problématique

  • Création d’une société par 2 associés qui ne maîtrisent pas la gestion financière d’une entreprise
  • Société mère située à l’étranger avec législation et fiscalité complexe

Impact / Importance

  • Mettre en œuvre un suivi de gestion agile, accessible à tout moment
  • Contraintes de la législation et fiscalité différentes de la France

Description des travaux

  • Réalisation d’un business plan
  • Recherche de financements
  • Réalisation du cahier des charges et recherche d’un outil de gestion adapté à l’activité et à son développement
  • Sensibilisation des dirigeants au pilotage financier
  • Mise en place des tableaux de bords
  • Ciblage des produits par rapport à la marge
  • Définition d’une politique de rémunération des commerciaux multicritères
  • Digitalisation du pilotage financier
  • Mise en place d’une communication agile liée à la distance géographique

Difficultés techniques

  • Trouver un outil de gestion adapté
  • Connaissance de la fiscalité et la législation du pays de la sté mère