Création d’une information financière – Mise en place d’outils de pilotage

Contexte / Problématique

• Départ d’un tiers des associés dans un avenir proche : questionnement sur l’avenir du cabinet
• Absence de délégation des responsabilités entre associés : impact sur les prises de décision
• Aucune visibilité sur la rentabilité économique des différents secteurs d’activité - Absence d’information financière
• Très forte croissance sur les 3 dernières années
• Culture libérale sans pilotage

Impact / Importance

• Préparer la transformation / transmission
• Structurer et sécuriser le système d’information
• Obtenir une visibilité financière en vue de la stratégie de développement

Description des travaux

• Changement d’outil de gestion permettant d’automatiser les process comptables et les reportings
• Mise en place d’un reporting par activité et du suivi de facturation
• Développement d’une matrice de gestion de trésorerie en lien avec le périmètre du cabinet
• Sécurisation du système d’information
• Proposition de méthodes de travail permettant une mutualisation des bonnes pratiques

Difficultés techniques

• Méthode de travail individualiste pour chaque collaborateur
• Acceptation du changement
• Sensibiliser les collaborateurs à la gestion financière
• Transformer des professionnels libéraux en gestionnaire d’entreprise…