Accompagnement de deux associés dans la création d'une société dans un secteur hyper-concurrentiel, avec une société mère implantée à l'étranger et une fiscalité complexe. Des dirigeants convaincus de la valeur de leurs produits mais sans maîtrise de la gestion financière, dans un contexte international nécessitant un pilotage agile, entièrement à distance

Objectifs

  • Structurer un suivi de gestion opérationnel, accessible à tout moment et adapté aux contraintes géographiques
  • Accompagner les associés dans la compréhension et le pilotage financier de leur activité
  • Intégrer les contraintes légales et fiscales spécifiques à la société mère étrangère

Difficultés

  • Accompagnement 100 % à distance avec des différences culturelles impactant la notion d'engagement et de gouvernance
  • Dirigeants sans culture financière, avec une forte conviction produit mais une vision gestion absente
  • Recherche d'un outil de pilotage adapté à la fois au modèle économique, au secteur et au contexte géographique international
  • Législation et fiscalité étrangères nécessitant une montée en compétences rapide

Description des travaux

  • Élaboration du business plan et recherche de financements adaptés au contexte international
  • Cahier des charges et sélection d'un outil de gestion adapté à l'activité et à son développement
  • Mise en place des tableaux de bord et digitalisation complète du pilotage financier
    Sensibilisation des dirigeants au pilotage financier et à la lecture des indicateurs clés
  • Ciblage des produits par rapport à la marge et définition d'une politique de rémunération commerciale multicritères
  • Mise en place d'une communication digitale agile et structurée pour effacer les contraintes de la distance géographique
     

Bénéfices clients

  • Un DAF à temps partagé externalisé pleinement intégré à la stratégie : bras droit confirmé des associés sur la gestion et le développement
  • Un pilotage financier agile, digitalisé, sur mesure et accessible à tout moment — où que soient les dirigeants
  • Des associés montés en compétences, capables de lire et d'utiliser l'information financière pour décider avec confiance